Detonadores

Para decidir la entrada a este tema se dieron varias fases originadas en detonadores. Algunos de ellos son los siguientes:

• He sido contratado en múltiples ocasiones, desde hace varias décadas por ejecutivos de primer nivel (Presidentes de empresas, Ministros de Gobiernos) para estar cerca a ellos y conversar abierta y ampliamaente acerca de los temas de mayor prioridad. Me sorprendía al comienzo de ver que me contrataban solo para conversar, pero después fue descubriendo que el poder estaba en la conversación.
• Varias personas me han dicho que el tema de coaching sería un buen tema para que yo profundizara (entre ellas mi amigo Francisco Restrepo), pues estaría acorde con mi forma de ver el mundo.
• Varias personas me dijeron que una de las mayores habilidades era la de coach
• Mis entrenamientos de negociación los he orientado a coaching (Coaching de Negociación) según lo que yo entiendo en este momento que es coaching
• Ver que me estaba quedando corto para hacer que las personas que yo entrenaba como negociadores volvieran esas destrezas en habilidades permamentes
• Hace unos meses mi amigo Andrés Perini, exitoso consultor, me dijo que en el coaching había encontrado una fuente maravillosa para entender los procesos de desarrollo de las personas y ver con claridad lo que no veía antes cuando estaba en el modelo de consultoría
• Las empresas están viendo en el coaching una forma de potenciar sus empleados y quieren destinar parte de su presupuesto a este tema