El coaching se da por medio de las conversaciones, así como la estrategia se desarrolla y se apropia por medio de conversaciones estratégicas. Por medio de las conversaciones se clarifican las cosas y en este caso del coaching se clarifican las visiones, metas.
Una de las primeras conversaciones del coach y el coachee es acerca del permiso para efectuar el coaching. Para esto es preciso que se explique lo que es el coaching y hasta donde se puede llegar. Luego se hace el "contrato de coaching" que implica los permisos otorgados al coach para poder actuar efectivamente.
Si se va a hacer una transformación será necesario emplear lenguajes directos, generalmente no acostumbrados en la vida social diaria debido a los contratos sociales implícitos. La verdad es algo muy valioso como para darla a todo el mundo. En muchas ocasiones usted le dice la verdad a los demás y las relaciones se deterioran. No estamos acostumbrados a decir las cosas y mucho menos a escucharlas. Esta esto en la línea de la famosa frase que dice "toda buena acción tiene su correspondiente castigo.
Si se quiere trasformar es necesario saber que se mostrarán los retos motivadores y fortalezas, pero también las debilidades.
En el contrato de coaching el coach se compromete a ayudar al coachee en el logro de sus metas y a escucharlo plenamente (undivided attention), además de empoderarlo.
domingo, 20 de enero de 2008
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